乐鱼leyu体育中邦男装之王背水一战
发布时间:2025-11-03
  只是许众人没念到,这个扎根下重都邑、常被吐槽“花式死气”的品牌,是名副原本的   2014年,海澜之家借壳上市上岸A股,成为“男装第一股”,并

  只是许众人没念到,这个扎根下重都邑、常被吐槽“花式死气”的品牌,是名副原本的

  2014年,海澜之家借壳上市上岸A股,成为“男装第一股”,并正在2014-2024年接连11年位居邦内男装市集占据率第一。

  现在,海澜之家的市值超越300亿元,是森马、七匹狼、九牧王、比音勒芬等同类品牌的2-3倍。

  海澜之家的野心,也早已不止正在邦内。关于这回赴港IPO,海澜之家暗示“是为了深化环球化计谋结构,加快海外生意成长”。简言之,要加码出海。

  莫非,正在进修优衣库形式长达23年后,海澜之家结果要与“师傅”正在邦际市集上正面比拼了?

  1988年,创始人周修平拿出一切身家30万元将其收购,带着10众名员工,给中邦最早一批本土品牌和外资品牌做代工生意。

  跟外企打交道众了,他渐渐察觉到,现有生意缺乏以整天气,得做自决品牌才有角逐力。

  那时的优衣库,靠着“量贩式自选购物”形式风行日本:衣饰品种足够、店面结构显露、试衣间宽裕男装、还按性别分类。

  回邦后,他立时开端复刻优衣库形式,提出“一站式男装购物”“50天无情由退换”,并创立了海澜之家,第一家门店开正在南京,门口那块“男人的衣柜”招牌,成了日后十几年的品牌符号。

  彼时,中邦男性的购物认识还正在萌芽,男装品牌萧疏,缺乏搭配发起与便捷体验。海澜之家精准切中这个缺口,一齐急驰。

  2014年借壳上市,市值超400亿元,周修平以269亿元身家位列福布斯中邦富豪榜第23位,成为那一年的江苏首富。

  更环节的是,优衣库揭橥另日每一年预备正在中邦区开店100家,增速近30%。

  “底本主打一线都邑、众正在大型阛阓内开设专卖店的优衣库,已揭橥另日会大肆拓展二三线都邑,这正好是海澜之家目前最紧要的客源市集所正在地。”当年,周修平曾面向媒体外达实质的忧郁。

  周修平决断主动出击,正在2014年提出定位于“邦民品牌”的环球化计谋,似乎正在向公众开释信号:

  2014年9月,正在海澜之家投资者碰头会上,周修平直接放话:“我要和优衣库拼了!”面临簇拥诘问的媒体,他又重申道:“我是严谨的。”

  海澜之家2017年正在吉隆坡开出首家海外店,直到2019年闭,东南亚门店也但是40家。尔后出海步骤渐渐放缓。

  现在,跟着赴港IPO的启动,海澜之家再次高调“加码出海”,也让外界不禁好奇——这是否意味着,它与优衣库的故事,将迎来第三次交集?

  遥念正在2019年海澜之家年度股东会上,面临小股东们的轮替质疑,周修平一度不耐烦地暗示:

  当听到股东对公司打算才干的质疑时,其更是孤高回怼:“倘若你秤谌足够,便是你来当董事长了。”

  时间的故事总有些微妙的照应,一年后的2020年,海澜之家的营收、净利润双跌,此中净利润同比跌幅高达45.8%。

  营收增幅正在正负区间几次动摇(12.4%、-8%、16%、-2.7%),净利润也同样忽涨忽跌。

  海澜之家的品类以polo衫、衬衫、西装裤等男性商务衣饰为主,“男人的衣柜”这句广告语虽深化人心,却也让海澜之家被定格正在“爸爸辈”的刻板印象里。

  抖音上,#海澜之家送爸爸#线万次,有网友暗示:“25岁人穿海澜之家,能穿出35岁的感应。”

  《2025年中邦衣饰产物消费举动侦察数据》,正在各样衣饰中,息闲风衣饰的消费占比高达36.93%,是最受接待的气派;运动风排正在第二位,占比为27.76%。

  “众品牌、全品类、集团化”为主旨的众元化成长计谋,试图通过遮盖男装、女装、童装、家居等全品类,排泄各消费群体的心智。

  上半年-2025上半年,其海外门店数从68家增加至111家、同比增加63.2%,并预备正在本年下半年持续进军中亚、中东、非洲市集。

  上半年,海澜之家的“其他品牌生意”营收为15亿元,仅占总营收的12.97%,况且毛利率还下滑了9.58个百分点至49.07%。

  2.06亿元,占总营收的1.78%,奉献甚微。况且,2020-2024年的5年里,海外收入占比均没有超越2%。

  2025上半年,主品牌营收为83.95亿元,只管同比下滑5.86%,但仍占总营收高达72.58%。

  “没人买”是外外题目,那么“海澜形式”的后遗症露出,才是海澜之家真正的隐痛。

  上半年,海澜之家滚动欠债高达144.75亿元,是九牧王、比音勒芬、七匹狼等男装品牌的好几倍。

  其存货高达102.55亿元,同比增加7.35%,占了滚动资产的48.82%,库存周转天数长达323天。

  欠债高,存货又占用了近一半滚动资产,海澜之家的资金链危急陡增。这完全,源于它赖以成名的

  “不行退”的速时尚产物,例如花式变革速的T恤,则由海澜之家自行背负库存。

  鄙人逛,加盟商只必要付出加盟费和相干谋划用度,全体的谋划战略、职员解决等,均由海澜之家担负,门店收入由加盟商和海澜之家按比例分成。

  “傻瓜式加盟”的形式,吸引了洪量加盟商插手,也让海澜之家正在短期内完毕了赛马圈地。

  年,其门店数据为655家,到了2022年,此数字增加至巅峰的8219家,界限扩张了近13倍。

  “档口”的市集热度,持续让供应商和加盟商看到协作的价钱,海澜之家颇为着重营销。

  “一年逛两次海澜之家”等传播甚广的广告语,海澜之家还先后签下了林更新、周杰伦、张颂文等大明星今世言人。

  2017-2019年,海澜之家的不行退存货界限就已逐年增加,从24.56亿元涨至42.53亿元。

  2025上半年,海澜之家的加盟店总数为5110家,占比71%,比顶峰期的80%低重清楚。

       
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