通过A+H股两地退市、崩溃重整后的畴昔“女装之 王”拉夏贝尔正正在迎来再生。
日前，拉夏贝尔发通告，发外重整结束将迎来新控股股东和实控人的音问。通告称，杭州金穗丰华企业处理合资企业（有限合资）（以下简称“金穗丰华”）成为拉夏贝尔控股股东，实践掌管人更动为王邦良。与此同时，通告还披露，金穗丰华通过付出重整投资对价2.2亿元的时势，受让拉夏贝尔以血本公积金转增形式变成的15.8亿股股票，占总股本64.9%。
《寰宇网商》调查涌现，这家历经崩溃退市，曾被誉为“中邦版ZARA”的女装品牌正在近年来有了“回春之势”，借助血本重整，拉夏贝尔的中心疆场初步从线年年报显示，依附研习走南极人的老道以“卖标为生”，拉夏贝尔靠贴牌生意赚到了挽救资金，而当下该营业也成为了企业营收泉源的最 大途径。
不光拉夏贝尔，另有曾一度被消费者唾弃的着名女鞋品牌达芙妮也依附产物和顶流明星带货正在本年完成功绩苏醒，雷同通过“卖标”形式将品牌形成了“贴牌蚁合店”，即使这种轻资产形式带来了短期苏醒，却也给品牌埋下了空心化的隐患。
方今，正在通过了破费消费者相信的阶段之后，南极人依然初步转型，从头回归做策画和产物研发。拉夏贝尔的新掌舵人会怎样重塑品牌，这将决断这个着名女装品牌以什么样的状貌活下去。
据悉，此番手脚背后的症结推手是杭州广穗金投控股有限公司（以下简称“广穗金投”）奉行董事兼总司理王邦良。材料显示，王邦良具有10年电商运营经历，2022年起已与拉夏贝尔设备策略配合伙伴相干，独 家代办其线上营业。
据企查查，广穗金投旗下另有一家杭州广穗电子商务有限公司（以下简称“广穗电商”），前者占股超98%。BOSS直聘显示，广穗电商兴办于2017年，具有300余人团队及2万平方米仓储，营业笼罩大矫健与大时尚周围，配合过众家衣饰品牌。
金穗丰华曾向外界外现，思虑拉夏贝尔行为一经的“邦民女装品牌”，要是能安妥处理资金及债务责任，则希望焕发重生，同时操纵其营业资源、线上运营等方面的上风，饱舞拉夏贝尔重回良性伸长轨道。
据悉，此次重整的中心是线上突围，即拉夏贝尔将剥离低效资产，封闭无本质营业的子公司，会合资源繁荣主品牌La Chapelle与USHGEE，借势广穗电商重构线上渠道。
拉夏贝尔兴办于1998年，2014年上岸港交所，2017年正在A股上市，公司市值曾冲破百亿元，门店笼罩近万家，被誉为“邦民女装第 一股”，也是邦内首家同时正在港交所和A股上市的装束品牌。但自2018年起，拉夏贝尔已一口气6年累计耗损达67.96亿元，财报显示，2018年，拉夏贝尔首度耗损为1.6亿。2022年5月，拉夏贝尔从A股退市，两年后的2024年11月正在H股也终止上市。2023年9月，拉夏贝尔进入崩溃重整标准。
有业内人士判辨，此次的收购计算，无疑让这个曾一度行走正在边沿的品牌有了另一种大概性，线上功绩的飞升可能是更动后的一个信号。
2024年的拉夏贝尔年报能看出这家企业的近况和转化。举座功绩上看，正在申诉期内，集团完成交易收入约 1.31 亿元女装品牌，较上年同期有所裁汰，其外现苛重因为门店数目较同期裁汰所致。
净利润方面，旧年归属于母公司股东的净利润耗损1.86 亿元，较上年度同期裁汰耗损约 5.52亿元。对此，拉夏贝尔注释一口气耗损来由为申诉期内公司面对较高的过期债务，投资企业的平允价格改动耗费，天津物流园衡宇及正在修工程减值耗费以及信用减值耗费。
面临不成抵拒的颓势，从崩溃到冲上直播电商女装第 一，拉夏贝尔做了三件事。
据悉，正在2011年之前，拉夏贝尔仅有La Chapelle、Puella、Candie’s 三个女装品牌，门店数目1841个。然后一年，他们初步以“众品牌、直营为主”的策略，总共扩张，前后推出7Modifier 和La Babité两个女装品牌，POTE和JACK WALK、MARC ECKŌ 三个男装品牌以及8eM童装品牌等。2021年，又孵化出女装品牌USHGEE。
不只如斯，拉夏贝尔还将幅员扩展到投资周围，如控股电商企业杭州黯涉集团（旗下有淘品牌“七格格”），收购广州熙辰衣饰、法邦品牌Naf Naf SAS等。
2018年拉夏贝尔旗下门店增至9674家，广大且冗余的线下编制让企业面对着库存压力、门店谋划压力，伴跟着彼时线下生意的式微，拉夏贝尔明明“扛不住了”。
财报显示，2024年，拉夏贝尔苛重聚焦La Chapelle、USHGEE两个女装品牌为主的衣饰零售营业。正在按品牌划分的营收机闭中，La Chapelle、USHGEE区别占59.02%和9.37%，此中主品牌La Chapelle旧年营收达7747万，毛利率比较上年同期填补了4.17%达75.18%。
其正在原有线下直营形式的根蒂上，初步推广联营、加盟等营业形式，截至2024年12月31日，拉夏贝尔共有104个线下谋划网点，此中直营零售网点34个，加盟联营零售网点70个。通过联营的形式，拉夏贝尔将库存品“清仓甩卖”，少许标价3000众元的装束，清仓价只需百元。云云一来，拉夏贝尔的耗损进一步缩小，库存压力随之减轻，但带来的负面影响是品牌力的大幅下跌，无论正在线下仍是线上渠道，拉夏贝尔都无法往畴昔“高客单”商品延迟，留给消费者的是一个低价且毫无革新的品牌局面。
真正意旨上让拉夏贝尔续命的是第三件事，即从2020年起，他们初步调治形式为 “品牌赋能+运营效劳” ，简言之，即是牌号授权营业，俗称“贴牌”。
基于这一形式，拉夏贝尔须臾从重资产的包袱中解放出来，化身“轻资产”从头上道，品牌外现他们会凭据差别品牌的定位、风致及调性，正在各线上平台与差别品类、类目标供应商、经销商及代办运营商举办配合。财报显示，2024年其品牌归纳效劳收入达6137万元，毛利率高达100%。
同样吃到盈利的另有第 一批购置牌号的商家，正在拉夏贝尔崩溃之时，他们以此为噱头，正在线上各大渠道以“公司倒闭、低价甩卖”为由，吸引了一波不知情的消费者。对拉夏贝尔来说，崩溃公司急需资金回笼，卖标可能是当下神速回血的出道。
财报中，拉夏贝尔提到他们环绕消费者的全场景社交互动体验，通过整合线下零售网点与线上出售渠道，区别正在天猫、抖音、唯品会、拼众众等线上平台设备运营阵脚。加之金穗丰华正在收购后将努力推线上营业，拉夏贝尔下一阶段的发力点就更为真切。
《寰宇网商》调查，正在各大电商平台上寻求“拉夏贝尔”能看到多量的直播市廛。以天猫为例，拉夏贝尔天猫旗舰店目前有进步1058万粉丝，正在直播的52个货物中，环绕T恤、裤子、连衣裙这几大中心品类伸开，大部门货物的单价不敷百元，此中一款卫衣内搭打底屁帘仅售17.9元。
同时，材料显示，正在品牌2021年11月22日进入崩溃清理的第二天，不少品牌的忠厚客户正在慨叹品牌陨落的同时也初步“捡漏”，数百万消费者涌入拉夏贝尔抖音直播间抢购低价清仓品，而正在此之前该直播的正在线人数不外寥寥四位数。“崩溃”的噱头反而为拉夏贝尔带来了流量和一波消吃力。
当时，拉夏贝尔抖音官方号曾公布视频称，货仓依然爆单，员工们深夜加班发货，并外现该账号为抖音孤独运营，财政独立核算，因而没有受到崩溃事情影响。目前，该账号有138.9万粉丝，货物笼罩女装、女鞋、时尚饰品几类，直播间配景板上写着“拉夏贝尔官高洁品 假一赔四”的口号。
基于贴牌形式，正在淘系和抖音寻求以“拉夏贝尔”定名的市廛、直播、达人众达上百家，除了品牌自营旗舰店，其余拉夏贝尔的市廛众以C店为主，如“拉夏贝尔女装品牌店”“拉夏贝尔官方店”“拉夏贝尔XX专卖店”等。部门市廛直播间有上万人阅览，人气颇高，从弹幕实质看，消费者更体贴尺码、质料，鲜有人体贴是否是正品。
据蝉妈妈数据，本年抖音618大促时候，拉夏贝尔出售额破亿，苛重来自四大类账号，即：品牌自营号（占比37.08%）、商家自营号（占比2.64%）、达人号（占比10.29%）以及商品卡（占比49.99%），均匀客单价正在100元-200元。
拉夏贝尔的配合达人号有进步9600个，直播场次为5356次，这些达人号为拉夏贝尔正在618时候孝敬了超1.5万个带货视频。618时候，一批“拉夏贝尔XX专卖店”“拉夏贝尔XX童装专卖店”的市廛，变成了矩阵式账号，以单店万万的出售功绩为拉夏贝尔孝敬了不俗的出售功绩。
《寰宇网商》调查涌现，无论是小店仍是达人市廛都正在品类和人群受众有所分辨，比方分为男装、女装、童装、鞋、户外等，另有官方奥莱店、女装精品店等细分品类。
贴牌形式的A面是功绩，B面则是盗窟和制假。此前就有消费者反应，正在直播间购置的拉夏贝尔的产物，收到货涌现很盗窟，有些乃至即是工场货直接加了防盗扣，有消费者自嘲，本念去薅羊毛反而买亏了。
实践上，贴牌商家们公共坚决薄利众销计谋，通过持续压缩本钱，以致产物格料良莠不齐。近年来，不少品牌就因贴牌形式导致的质料题目使品牌口碑下滑，贴牌生意远没有联念的那么轻松。
有业内人士判辨，卖标即是卖品牌资产，实则是正在破费相信，长此以往品牌力被持续稀释，念要从头拾起品牌就更难。对现阶段的拉夏贝尔来说，这是无奈之举但绝非最 佳出道，反观少许绝处逢生、从头正在00后身上找到存正在感的品牌，可能能给这个一经的“女装之 王”少许开采。
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